在创始人IP孵化成为热门的当下，一位佛山从业者的反思引发了行业共鸣。希立科技业务负责人沈阳，结合自身多年服务制造业企业的经验，分享了对创始人IP孵化的独特理解。
“我根本谈不上孵化，最多就是陪人家走了一段路。”沈阳表示，他并不认同“孵化”这个说法。在他看来，一个IP能够成功，核心在于创始人自身的表达能力、执行力和知识积累，这些特质不是外部团队能“造”出来的。“就算刚开始一句一句教他们去讲，我也不认为他是被我孵化出来的。我更像一个服务者，人家花钱买我的专业和时间，我帮忙把路铺得好走一些，一起把结果做出来。”
沈阳认为，操盘手与IP之间最理想的关系是互相成就。“我因为服务了你，成了更靠谱的操盘手；你因为选择了我，成了更成功的IP。之后大家还能各自努力，各自赚钱，这才是双赢。”
对于行业内频繁出现的合作纠纷，沈阳也表达了看法。“合作一两年不散伙的已经很少，能好聚好散的更是难得。结束之后互相指责，操盘手说‘他赚了五百万，没我什么都不是’，兄弟你不是免费帮人家干的，你收钱的。而作为一个IP，你去诋毁一个帮你成功的人，我认为格局上也差点意思。”
沈阳的原则很简单：商业就是商业，是价值的交换。“你付钱买我的服务，我全力以赴帮你拿到结果。既然收了钱，我就绝不会在背后说金主的不是。至于别人怎么说我，没那么重要。”
希立科技团队在佛山从事短视频代运营和创始人IP孵化打造多年，服务了致邦住工集团董事长陈江红、佛山市江西商会书记老魏说、五金佬小钢炮等多位本土IP。沈阳表示，保持专业、保持清醒，对双方都好。
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